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En Assembly Capital integramos conocimiento financiero, control de gestión y dirección estratégica para profesionalizar tu empresa y acelerar su crecimiento.
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Consultoría Empresarial
Control financiero
Aportamos un marco financiero sólido que te permite ver, a tiempo, lo que sucede en caja, márgenes y rentabilidad por línea de negocio.
Qué hacemos
- Diseño del cuadro de mando financiero (ingresos, costes, márgenes, EBITDA, cash flow)
- Implantación de presupuestos y forecast con revisiones mensuales
- Gestión de tesorería: previsiones de cobros/pagos, pólizas, necesidades de circulante
- Análisis de rentabilidad por producto, canal y cliente
- Estandarización del cierre mensual y reporting a dirección/propiedad
- Optimización de estructura de costes y apalancamiento operativo
- Acompañamiento en relación bancaria y financiación (líneas ICO, confirming, leasing)
Beneficios
Control de gestión
Convertimos la estrategia en resultados mediante procesos, indicadores y rituales de gestión que alinean a todo el equipo.
Qué hacemos
- Definición de KPIs operativos y tablero de control por áreas (ventas, operaciones, logística, RR. HH.)
- Diseño de presupuestos operativos y centros de coste
- Implantación de OKR o BSC (Cuadro de Mando Integral)
- Mapa de procesos clave y detección de cuellos de botella
- Coste estándar y control de desviaciones (industria y servicios)
- Gobierno de reuniones ejecutivas: revisión mensual de resultados y planes de acción
Beneficios
Control de internacionalización de negocio
Preparación y acompañamiento para que tu empresa salga a nuevos mercados con riesgo controlado y una hoja de ruta realista.
Qué hacemos
- Diagnóstico de capacidad exportadora y madurez interna
- Selección de mercados objetivos y análisis competitivo
- Estrategia de entrada (partners, distribución, filial, e‑commerce, marketplaces)
- Estructura de precios y márgenes por país
- Plan logístico y aduanero, medios de pago y coberturas
- Adaptación legal y fiscal en colaboración con despachos internacionales
- Plan de marketing internacional y calendario comercial
Beneficios
Consejero delegado externo
Ejercemos un rol ejecutivo independiente para profesionalizar la gestión, acelerar decisiones y salvaguardar los intereses de la propiedad.
Qué hacemos
- Gobierno corporativo y comité de dirección
- Acompañamiento a CEO/fundador y relevo generacional
- Plan de transformación (finanzas, operaciones, comercial, personas)
- Definición y seguimiento del plan estratégico y presupuesto anual
- Supervisión de riesgos y cumplimiento
- Gestión del cambio y cultura de alto rendimiento
Beneficios
Visión Estratégica
Convertimos tus objetivos en una estrategia clara, medible y ejecutable que guía todas las decisiones.
Qué hacemos
- Diagnóstico 360º (finanzas, mercado, operaciones, personas)
- Definición de propuesta de valor y posicionamiento
- Hoja de ruta a 12–36 meses con hitos, KPIs y presupuestos
- Plan de crecimiento (orgánico, M&A, nuevos canales, pricing)
- Modelos financieros y escenarios “what‑if”
- PMO de seguimiento para asegurar la ejecución
Beneficios
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