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Servicios

En Assembly Capital integramos conocimiento financiero, control de gestión y dirección estratégica para profesionalizar tu empresa y acelerar su crecimiento.

Consultoría Empresarial

Control financiero

Aportamos un marco financiero sólido que te permite ver, a tiempo, lo que sucede en caja, márgenes y rentabilidad por línea de negocio.

Qué hacemos

  • Diseño del cuadro de mando financiero (ingresos, costes, márgenes, EBITDA, cash flow)
  • Implantación de presupuestos y forecast con revisiones mensuales
  • Gestión de tesorería: previsiones de cobros/pagos, pólizas, necesidades de circulante
  • Análisis de rentabilidad por producto, canal y cliente
  • Estandarización del cierre mensual y reporting a dirección/propiedad
  • Optimización de estructura de costes y apalancamiento operativo
  • Acompañamiento en relación bancaria y financiación (líneas ICO, confirming, leasing)

Beneficios

Visibilidad real de la rentabilidad
Decisiones apoyadas en datos
Reducción de costes y tensiones de caja
Más capacidad de financiación en mejores condiciones

Convertimos la estrategia en resultados mediante procesos, indicadores y rituales de gestión que alinean a todo el equipo.

Qué hacemos

  •  Definición de KPIs operativos y tablero de control por áreas (ventas, operaciones, logística, RR. HH.)
  • Diseño de presupuestos operativos y centros de coste
  • Implantación de OKR o BSC (Cuadro de Mando Integral)
  • Mapa de procesos clave y detección de cuellos de botella
  • Coste estándar y control de desviaciones (industria y servicios)
  • Gobierno de reuniones ejecutivas: revisión mensual de resultados y planes de acción

Beneficios

Alineación entre estrategia y operación
Mayor productividad y control de desviaciones
Cultura de mejora continua y responsabilidad por resultados

Preparación y acompañamiento para que tu empresa salga a nuevos mercados con riesgo controlado y una hoja de ruta realista.

Qué hacemos

  • Diagnóstico de capacidad exportadora y madurez interna
  • Selección de mercados objetivos y análisis competitivo
  • Estrategia de entrada (partners, distribución, filial, e‑commerce, marketplaces)
  • Estructura de precios y márgenes por país
  • Plan logístico y aduanero, medios de pago y coberturas
  • Adaptación legal y fiscal en colaboración con despachos internacionales
  • Plan de marketing internacional y calendario comercial

Beneficios

Menos riesgo en la salida exterior
Mayor probabilidad de tracción comercial
Control de márgenes y de la cadena de suministro

Ejercemos un rol ejecutivo independiente para profesionalizar la gestión, acelerar decisiones y salvaguardar los intereses de la propiedad.

Qué hacemos

  • Gobierno corporativo y comité de dirección
  • Acompañamiento a CEO/fundador y relevo generacional
  • Plan de transformación (finanzas, operaciones, comercial, personas)
  • Definición y seguimiento del plan estratégico y presupuesto anual
  • Supervisión de riesgos y cumplimiento
  • Gestión del cambio y cultura de alto rendimiento

Beneficios

Dirección profesional sin incrementar estructura fija
Velocidad de ejecución y foco
Transparencia, reporting y control para el consejo/propiedad
Beneficios
Desarrollo Negocio
Crecimiento

Visión Estratégica

Convertimos tus objetivos en una estrategia clara, medible y ejecutable que guía todas las decisiones.

Qué hacemos

  • Diagnóstico 360º (finanzas, mercado, operaciones, personas)
  • Definición de propuesta de valor y posicionamiento
  • Hoja de ruta a 12–36 meses con hitos, KPIs y presupuestos
  • Plan de crecimiento (orgánico, M&A, nuevos canales, pricing) 
  • Modelos financieros y escenarios “what‑if” 
  • PMO de seguimiento para asegurar la ejecución

Beneficios

Rumbo claro y compartido por toda la organización
Priorización de iniciativas con retorno
Medición y ajuste continuo para asegurar resultados
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